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曹德榮等領(lǐng)導(dǎo)赴海南工程處指導(dǎo)工作

發(fā)布人:   時(shí)間:2021-05-24 14:51:00


    揚(yáng)建網(wǎng)訊 519日至21,曹德榮、呂國(guó)兵、張華等集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)赴海南工程處指導(dǎo)工作;審計(jì)部等部室負(fù)責(zé)同志陪同。

    520日上午召開了海南工程處經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)任承包工作專題會(huì)議。海南工程處第一責(zé)任人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、審計(jì)部?jī)晌回?fù)責(zé)人出席會(huì)議,并就上一輪經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)任承包實(shí)施情況分別作了工作匯報(bào),就新一輪合同的內(nèi)容完善提出了建議。與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)海南工程處實(shí)施經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)任承包以來(lái)所取得的成績(jī)與進(jìn)步表示肯定與滿意,對(duì)項(xiàng)目管理中需要完善與提高的個(gè)別細(xì)節(jié)作了提醒,就考核兌現(xiàn)中的相關(guān)原則問(wèn)題作了強(qiáng)調(diào),并就新一輪經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)任承包合同的指標(biāo)微調(diào)作了明確。

    匯報(bào)之余,魏春林同志還就海南工程處進(jìn)瓊施工30周年慶典的相關(guān)策劃、安排進(jìn)行了匯報(bào)。

    20日下午召開了海南工程處經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議。與會(huì)工程處主要負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自分管工作,分別就海南工程處的經(jīng)營(yíng)、商務(wù)、財(cái)務(wù)、資金、技術(shù)、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)、黨團(tuán)、勞務(wù)等方面的工作情況作了匯報(bào);魏春林同志就海南工程處十四五規(guī)劃及十年遠(yuǎn)期目標(biāo)作了匯報(bào)。

    集團(tuán)副總裁張華同志結(jié)合新一輪集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分工的明確,就其本人8年來(lái)的分管情況作了簡(jiǎn)要回顧,對(duì)海南工程處今后的發(fā)展表示了持續(xù)關(guān)心;對(duì)海南工程處8年來(lái)在班子建設(shè)、制度建設(shè)、項(xiàng)目部建設(shè)等方面取得的喜人成績(jī)和展現(xiàn)的良好風(fēng)貌作出了充分肯定;對(duì)海南工程處未來(lái)的發(fā)展寄予了高度期待。

    海南工程處新任分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)執(zhí)行總裁呂國(guó)兵在會(huì)上表達(dá)了和海南工程處上下一起努力、把各項(xiàng)發(fā)展一步步向前推的決心和信心。關(guān)于海南工程處未來(lái)的發(fā)展,他指出:其一,要把握好團(tuán)隊(duì)建設(shè)這個(gè)“中軸線”。團(tuán)隊(duì)要保持對(duì)工作、對(duì)市場(chǎng)的充分認(rèn)知;個(gè)人要不斷充實(shí)提高、保持能力。工程處要一層一級(jí)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),作為核心主線、重中之重,不能放松。其二,對(duì)市場(chǎng)的把控、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、對(duì)已有風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì),是對(duì)團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn)。海南工程處的發(fā)展歷程幾經(jīng)風(fēng)雨、幾度波折,不管遇到什么困難,都能堅(jiān)定地向前走,這種“韌勁”值得贊許。希望大家在新的任期、新的五年規(guī)劃階段,一定要把控好發(fā)展節(jié)奏,做到規(guī)模與資源相匹配,一步一個(gè)腳印。其三,要不斷規(guī)范管理、補(bǔ)足短板,保持好攻堅(jiān)克難的意志,發(fā)揮大家的智慧,做到眾志成城。

    集團(tuán)理事會(huì)主席、華融揚(yáng)建控股董事長(zhǎng)曹德榮同志最后結(jié)合集團(tuán)“強(qiáng)優(yōu)勢(shì),補(bǔ)短板,育先機(jī)”的9字工作方針,就海南工程處今后的發(fā)展提出了指導(dǎo)意見。他指出,與兄弟工程處相比、與同行相比,海南工程處要清楚自己的優(yōu)勢(shì)究竟在什么地方,今后如何把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大?過(guò)去一階段,工程處的盈利模式比較單一;今后市場(chǎng)條件更為不易,工程處要善于用好已著手發(fā)展安裝專業(yè)的先機(jī),努力擺脫單一土建的低層次競(jìng)爭(zhēng),確立自己的比較優(yōu)勢(shì)。他希望海南工程處經(jīng)營(yíng)班子十四五期間重點(diǎn)解決好市場(chǎng)定位、盈利模式、持續(xù)發(fā)展能力這三大課題,結(jié)合各自崗位分工貫徹好呂國(guó)兵、張華兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見,在項(xiàng)目承接時(shí)注意做好現(xiàn)金流的搭配。做好以上這些,他相信,海南工程處十四五期間一定能夠取得更大發(fā)展。

    521日上午,曹董事長(zhǎng)一行現(xiàn)場(chǎng)考察了恒大旅游城項(xiàng)目,就項(xiàng)目建設(shè)情況聽取了工作匯報(bào),就勞務(wù)基地建設(shè)等課題與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)同志進(jìn)行了探討。




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